Beskrivelse
INNOVATIONSAGENT: EN VEJ TIL AT TÆNKE NYT
Evnen til at tænke nyt og forholde sig konkret til problemstillinger og undren i virksomheder opstår, når vi skaber et kreativt rum, hvor du kan forholde dig til din praksis og de problemstillinger, der findes i din hverdag. Ved at arbejde med udfordringer og undren fra hverdagen kan du gennem en proces finde kilder til at forandre problemstillinger til muligheder og nye løsninger.
Innovation udspringer af den enkelte medarbejder eller innovationsagent, der sidder med konkrete udfordringer, opgaver og problemstillinger i hverdagen, der har betydning for virksomhedens eksistens og forretning. Det letteste er at gøre, som vi plejer at gøre og gentage fortiden. Men vi kan ikke løse de nutidige problemstillinger med den tænkning, der har skabt dem (Einstein). Vi er nødt til at tænke nyt for at skabe nye muligheder for at se på tingene på en ny måde og på dette grundlag skabe nye løsninger.
UNDERSØG OG SÆT NOGET I GANG
Du kan ikke tænke dig til nye idéer og løsninger i din virksomhed uden at forholde dig til noget konkret. Derimod kan du – ved at undersøge problemstillinger, kunder, tiltag, m.v. i virksomheden – forholde dig til, hvorvidt det er optimalt eller om der er nye veje at gå. Det er handlingen, der rummer forvandlingen, fordi det er her, vi får en fornemmelse for, hvordan noget virker til udviklingen af virksomheden, og hvad der virker. Derfor er det essentielt at definere konkrete innovationsopgaver eller områder, som du gerne vil undersøge nærmere for at blive klogere på, hvordan du og dine kolleger kan styrke udvikling, innovation og forretningsgrundlag. På forløbet kommer du igennem 6 workshops, der har en sammenhæng i forhold til, at udvikler nye innovative idéer, produkter, løsninger og muligheder, der har en direkte effekt på virksomhedens konkurrencekraft og evne til fornyelse. Det handler om evnen til at idéudvikle, kombinere og fortolke sin omverden.
SEKS WORKSHOPS DER SÆTTER GANG I DEN INNOVATIVE PROCES
Innovation er personbåret. Det personlige ejerskab er afgørende for, at projekter udvikles. Der er nogen, der skal forholde sig til tingene og få øje på, hvad der skal til for, at det kan forandre sig. Derfor inviterer jeg dig ind i et kreativt udviklings- og refleksionsrum, hvor du over en proces på seks workshops kan arbejde med udviklingen af nye produkter, løsninger og måder at tænke forretning, bæredygtighed og innovation på.
Dette forløb ”INNOVATIONSAGENT” har jeg gennemført med udvalgte specialister, designere, ingeniører, produktudviklere, m.fl. fra mange forskellige virksomheder og brancher. Det udspringer af tænkning og teorier fra entreprenørship, kreative processer, kommunikation, design og læring.
SÅDAN FOREGÅR DET!
I Innovationsagent kommer du igennem seks workshops enten online eller fysisk afhængig af, hvad vi aftaler. Kurset gennemføres over 12 uger, så du kan passe dit job ved siden af og samtidig være nysgerrig på den problemstilling eller det felt, du og din virksomhed kommer frem til har interesse at undersøge nærmere. Vi mødes enten online eller fysisk til workshops af tre til fire timers varighed afhængig af, om det er online og eller fysisk. Alle workshops foregår som en vekselvirkning mellem et kort oplæg, relevante øvelser og dialoger på tværs samt med reflekterende teams og coaching.
EN HISTORIE FRA DET VIRKELIGE LIV
I et tidligere forløb med Innovationsagent deltog en specialist og ingeniør fra en virksomhed, der udvikler og producerer dele til bl.a. tankvogne, der kører med mælk, renovationsbiler der henter skrald og tilsvarende. De gik ind i projektet, fordi de var nysgerrige på, om der muligheder for, at de kunne gentænke deres produkter og løsninger i forhold til renovationsindustrien. Undervejs i processen blev det tydeligt, at deres produkt oprindelig var udviklet ud fra en idé fra indehaveren og ikke ud fra et behov eller en observation af, hvad skraldemænd havde brug for, når de henter skrald og fylder det i skraldebilen. Der foregår et utal af små processer, som virksomheden ikke som sådan havde undersøgt nærmere. Derfor var anbefalingen midtvejs i processen, at de skulle tage med en eller flere renovationsbiler ud for at være nysgerrige, se med friske øjne, gå i dialog med renovationspersonalet og forsøge at forstå, hvad der var vigtigt og afgørende i processen. En lillebitte detalje stod frem, som de tog med på forløbet og undersøgte nærmere. Det var her, at det gik op for dem, at de kunne automatisere flere processer i den løsning, de allerede havde udviklet. Her flere år senere har de implementeret den nye løsning og udbredt produktet til både Norge, Sverige, England og Tyskland.