Innovationsagent
Styrk evnen til at tænke nyt i jeres virksomhed. Skab nye muligheder med afsæt i de problemstillinger og områder, der undrer jer i virksomheden og skab kilder til innovation og forretningsmæssige muligheder.
Innovation indebærer implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt, proces, organisatorisk metode eller markedsføringsmetode. Via Designtænkning som er en række metoder, der er åbnende for nye idéer og som omformes til relevante løsninger og Entreprenørskab som en persons evne til at omsætte idéer til forandrende handlinger, der har værdi for andre.
Evnen til at tænke nyt og forholde sig konkret til problemstillinger og undren i virksomheder opstår, når vi skaber et kreativt rum, hvor du kan forholde dig til din praksis og de problemstillinger, der findes i din hverdag. Ved at arbejde med udfordringer og undren fra hverdagen kan du gennem en proces finde kilder til at forandre problemstillinger til muligheder og nye løsninger.
Innovation udspringer af den enkelte medarbejder eller innovationsagent, der sidder med konkrete udfordringer, opgaver og problemstillinger i hverdagen, der har betydning for virksomhedens eksistens og forretning. Det letteste er at gøre, som vi plejer at gøre og gentage fortiden. Men vi kan ikke løse de nutidige problemstillinger med den tænkning, der har skabt dem (Einstein). Vi er nødt til at tænke nyt for at skabe nye muligheder for at se på tingene på en ny måde og på dette grundlag skabe nye løsninger.
Innovation er således personbåret. Det personlige ejerskab er afgørende for, at projekter udvikles. Der er nogen, der skal forholde sig til tingene og få øje på, hvad der skal til for, at det kan forandre sig. Derfor inviterer jeg dig ind i et kreativt udviklings- og refleksionsrum, hvor du over en proces på seks workshops kan arbejde med udviklingen af nye produkter, løsninger og måder at tænke forretning, bæredygtighed og innovation på.
Værdien for din virksomhed ved at deltage …
01
En medarbejder arbejder med idéer, inspiration og bud på innovation ud fra en opgave.
02
Fokus på arbejdet med innovation som en forankret intern del af virksomheden.
03
Sparring fra undervisere på den entreprenørielle opgave og designprocessen.
04
En styret proces med konkrete bud på interventioner der kan kaste nyt lys på opgaven.
05
Iværksættelse af konkrete bud på handlinger, der kan skabe kilder til ny viden og innovation.
06
Reflekterende teams og feedback fra designstuderende på videregående uddannelser.
07
Netværk med medarbejdere og virksomheder, der har fokus på at styrke innovations-kraften.
08
Grundlag for at implementere forandrende handlinger og bud på tiltag, der kan optimere udvikling.
Jeg vil gerne invitere en nøglemedarbejder fra din virksomhed med ud på en rejse, der kan være med til at styrke innovationskraften i virksomheden. På mit 10 ugers online forløb ”Innovationsagent” arbejder du med, hvordan du kan skabe udvikling og nye kilder til innovation i din virksomhed.
Du kan ikke tænke dig til nye idéer og løsninger i din virksomhed uden at forholde dig til noget konkret. Derimod kan du – ved at undersøge problemstillinger, kunder, tiltag, m.v. i virksomheden – forholde dig til, hvorvidt det er optimalt eller om der er nye veje at gå. Det er handlingen, der rummer forvandlingen, fordi det er her, vi får en fornemmelse for, hvordan noget virker til udviklingen af virksomheden, og hvad der virker. Derfor er det essentielt at definere konkrete innovationsopgaver eller områder, som du gerne vil undersøge nærmere for at blive klogere på, hvordan du og dine kolleger kan styrke udvikling, innovation og forretningsgrundlag.
På forløbet kommer du igennem 6 workshops, der har en sammenhæng i forhold til, at udvikler nye innovative idéer, produkter, løsninger og muligheder, der har en direkte effekt på virksomhedens konkurrencekraft og evne til fornyelse. Det handler om evnen til at idéudvikle, kombinere og fortolke sin omverden.
Dette forløb ”INNOVATIONSAGENT” har jeg gennemført med udvalgte specialister, designere, ingeniører, produktudviklere, m.fl. fra mange forskellige virksomheder og brancher. Det udspringer af tænkning og teorier fra entreprenørship, kreative processer og design.
DETTE FÅR DU VED AT DELTAGE PÅ FORLØBET:
- Du bliver en del af et hold med nøglemedarbejdere fra forskellige virksomheder, der alle er optaget af at skabe idéer, produktudvikling og nye muligheder for innovation. Ved at indgå i et netværk og fællesskab med ligesindede, vil du opleve en kilde til inspiration. Det er i fællesskab og interaktion med andre, at du bliver mere tydelig på dit eget udgangspunkt.
- Du arbejder med at definere en problemstilling, en undren eller en konkret opgave, som du og I i virksomheden arbejder med og gerne vil have løst undervejs i processen på Innovationsagentforløbet. Tilgangen til at definere en problemstillingen arbejder vi med ud fra kreative, entreprenørielle metoder.
- Du bliver en del af en lukket, fortrolig facebook-gruppe, hvor du løbende kan stille spørgsmål, dele erfaringer og få ny viden.
- Du får løbende sparring og feedback samt arbejder med dit udviklingsprojekt med henblik på at blive klogere på praksis og den måde, som din virksomhed arbejder på i forhold til det konkrete projekt. Det skaber en ramme og platform for, at du kan få øje på nye muligheder. Undervejs i processen kommer jeg ud på besøg i virksomheden, hvor vi stiller skarpt på, hvor langt du/I er - og hvad der er afgørende for at komme videre.
- Du får en frivillig makker, du kan sparre med undervejs i forløbet, som du kan bruge mere direkte og personligt til at få udfoldet dine muligheder og dit felt.
- Du modtager en personprofil med en udvidet rapport, der giver dig et indblik i dine præferencer for den måde, du agerer på. Profilen er fra E-stimate.dk (værdi kr. 599,-). Du får link til en præsentation af profilen på video.
Sådan foregår det
Hvad skal du gøre?
Du tilmelder dig og betaler forløbet og får tilsendt en introduktion til forløbet. Umiddelbart inden forløbet begynder, modtager du et velkomstbrev, der orienterer nærmere om kurset. Hver anden mandag får du en mail med modulets opgaver, øvelser og tekst, mens en video med en præsentation af modulet bliver uploadet i facebook-gruppen.
Hvordan foregår det?
Du får et nyt modul via mail hver anden uge, som du kan arbejde med, når det passer dig uanset, om du er på job, arbejder i udlandet eller sidder i sommerhuset. Alle videoer uploades i den lukkede facebook-gruppe. Det eneste, det kræver er, at du har adgang til en Internetforbindelse via din pc.
Hvorrnår begynder det?
Næste forløb er ikke endelig fastlagt, så send en mail til mig på mb@jensens.institute for at høre mere om, hvornår næste forløb gennemføres (på venteliste).
hvad koster det?
Prisen for deltagelse er kr. 12.000 + moms for hele forløbet v/16 deltagere. Beløbet dækker undervisning, materialer og mulighed for sparring undervejs i processen.
Workshop 1
Hvad driver dig OG DIT PROJEKT?
På det første workshop arbejder du med det personlige lederskab og dine forudsætninger til at lede forandringer mod innovation. Det personlige lederskab er afgørende for, at projekter udvikles. Derfor er det vigtigt at finde ind til dine drivere for at sikre fremdrift. Vi arbejder her med afdækning af dine personlige præferencer og kompetencer via udarbejdelsen af en peronprofil.
Dernæst sætter vi fokus på at folde dit projekt og den problemstilling, du har valgt at arbejde med undervejs på kurset. Du vil bl.a. skulle præsentere din projektidé og tale med en coach makker om dine perspektiver på denne. Derudover præsenteres du for din hjemmeopgave til workshop 2: Dreamboard. Det er en af flere kreative metoder, som du kan bruge i udviklingen af dit projekt.
VI ARBEJDER MED SPØRGSMÅL SOM:
- Hvad driver dig i dit arbejdsliv?
- Hvad er du optaget af i dit arbejdsliv?
- Hvilken viden har du brug for om dit projekt?
Workshop 2
hvilket projekt kan du drive?
På den anden workshop arbejder du med at definere dit projekt gennem en udfoldelse af det via forskellige kreative metoder og værktøjer. Udviklingsprojekter er usikre og forbundet med risiko, fordi der skal trædes nye stier. Ved at bruge metoder, der italesætter projektet, opnår projektet og projektets ejer større sikkerhed og tro på, at det vil lykkes.
Du præsenterer en visuel fremstilling af dit projekt i form af et dreamboard for et reflekterende team. De vil være med til at skabe nye tanker om dit projekt, og hvordan du kan kvalificere det på nye måder i den videre proces. Teori U forandringsledelse vil give dig nye måder at gå til dit projekt. Således kan du definere, hvad du gerne vil undersøge af brugernes adfærd i form af brugerdreven innovation.
VI ARBEJDER MED SPØRGSMÅL SOM:
- Hvad skal du undersøge?
- Hvem skal du undersøge det hos?
- Hvilken metode skal du bruge?
Workshop 3
HVOrDAN REALISERER DU PROJEKTET?
På tredje workshop arbejder du med at undersøge, hvordan du realiserer dit projekt. Når du kan forestille dig projektet og tænke nyt om det, vil du også i dialog med andre kunne udarbejde en strategi for gennemførelsen.
Workshoppen indebærer en præsentation af brugerundersøgelser og den viden, du har fået ved at folde projektet ud via kontakt til og dialog med dine brugere og målgrupper. I samspil med de øvrige deltagere på holdet vil du se på, hvordan du fortolker svarene fra din brugerundersøgelser og anvender dem i forhold til at realisere dit projekt og skabe nye forretningsmæssige muligheder.
Vi arbejder med spørgsmål som:
- Hvordan vil du bruge den viden, du har fået?
- Hvad undrer dig mest?
- Hvordan kan du omsætte din viden i en prototype?
Workshop 4
HVEM ER MÅLGRUPPEN OG I HVILKE SAMMENHÆNGE SKAL PROJEKTET OVERLEVE?
På fjerde workshop skal du videreudvikle dine svar fra brugerundersøgelsen i forhold til den udviklede prototype. Sammen med et reflekterende team. Med afsæt i den viden du får fra teamet, vil du arbejde i en skriveproces for at få ny viden.
Mange gode idéer overlever ikke, fordi de er set som isolerede idéer, løsrevet fra “den virkelige verden”. Workshoppen har fokus på interessenterne og deres interesser i forhold til dit projekt. Derudover arbejder du med en gameplan, som du kan bruge til at iværksætte projektet i organisationen.
VI ARBEJDER MED SPØRGSMÅL SOM:
- Hvordan kan du tænke nyt om dit projekt?
- Hvad er interessenternes behov i projektet?
- Hvad indeholder gameplanen for dit projekt?
Workshop 5
HvORDAN REALISERER DU PROJEKTET?
På femte workshop tager jeg på besøg hos hver enkelt af deltagerne på forløbet for at udforske processen og stille skarpt på, hvordan projektet kan blive realiseret i organisationen. Vi tager afsæt i gameplanen og den viden, du har fået undervejs i processen. Jeg taler med dig fortroligt og kan evt. gå i dialog med relevante kolleger og ledere i forhold til realisering af projektet.
Vi arbejder med spørgsmål som:
- Hvordan kan dit projekt realiseres i organisationen?
- Hvad vil være det første afgørende skridt?
- Hvem eller hvad skal du involvere for at iværksætte projektet?
Workshop 6
HVordan kommunikere og implementerer du projektet?
På sjette workshop arbejder du med at vurdere projektets bæredygtighed, og hvordan du gennem kommunikation og konkrete handlinger kan implementere projektet internt. Derfor inviterer vi alle deltagere ud til en fysisk workshop sammen med to eksperter, der giver feedback på alle deltagers pitch af projektet.
VI ARBEJDER MED SPØRGSMÅL SOM:
- Hvordan kommunikerer du projektet internt i organisationen?
- Hvilke retoriske virkemidler kan understøtte forankringen af dit projekt?
- Hvad siger eksperter om dit projekt?