Kreative processer
Medarbejdernes ressourcer er den vigtigste kilde til at kunne tænke nyt, udvikle og skabe innovation i virksomheden.
Vi kan altid blive bedre. Vi kan altid blive dygtigere. Vi kan altid lære nyt og se tingene på nye måder. Jeg er optaget af, hvordan din virksomhed og organisation kan komme til at fungere på en mere bæredygtig måde, hvor det, I gør, også giver mening og bidrager værdiskabende til organisationens forretning. Det er det, I skal leve af. Og derfor skal I også leve af, at jeres medarbejdere trives og oplever, at de bruger sig selv på den bedst mulige måde. Når medarbejderne oplever mening, værdi og anerkendelse i et fællesskab, der ikke kun har interesse i forretningen men også har en opmærksomhed på medarbejdere, er der skabt et stærkt grundlag for at kunne skabe reel udvikling.
Hvis I gør noget andet, får I nye resultater…
Det er essentielt, at det, I gør, sker med en bevidsthed om formål og funktion for forretningen. Hvis I gør det, I plejer at gøre, får I også de resultater, som I plejer at få. Derfor tager jeg udgangspunkt i teorier, metoder og værktøjer inden for innovation, entrepreneurship, kreativitet, læring, kommunikation og positiv psykologi ud fra en dialog om, hvad det er, at I har brug for. Vi vil sammen gå ind i det udviklingsrum, hvor vi er nysgerrige på, hvad der er opgaven, og hvordan vi kan tilrettelægge en proces for at sikre, at I kommer derhen, hvor I ønsker. Det kræver involvering af medarbejdere, tid og energi til at ville igangsætte udvikling, der fører noget nyt med sig. Vi vil sammen tænke ud af boksen ved hjælp af forskellige kreative procesgreb, der styrker blikket på: The Why.
Veje til at ændre tingene:
01
Vælg en lille bitte ting ud, som du gerne vil forandre eller ændre en vane i forhold til.
02
Find gode argumenter for, hvorfor det giver mening og er interessant for dig at ændre.
03
Sæt en deadline for, hvornår du gerne vil have forandret eller ændret denne ting.
04
Beskriv tre konkrete handlinger, som du skal foretage, for at kunne forandring eller ændre på tingen.
05
Find ud af, om du har brug for, at nogen hjælper dig med at fastholde din forpligtelse og sig det højt.
06
Beslut hvilken belønning, du vil give dig selv, når du har opnået det, du har sat dig for at ændre.
Tænk ikke. Tænkning er kreativitetens fjende. Det er selvbevidst, og alt selvbevidst er elendigt. Du kan ikke prøve at gøre ting. Du skal simpelthen gøre ting.
Ray Bradbury – Forfatter og manuskriptforfatter
Forandring kommer indefra og starter med det første skridt
Al forandring begynder med en forstyrrelse. Ofte kan der være noget, der ikke fungerer optimalt. Det er vigtigt, at energien er høj i virksomheden, fordi høj energi skaber grobund for høj produktivitet, vilje til forandring og nytænkning – samt evne til at føre nye ting ud i livet. En ting ved vi nemlig: Alting er i konstant forandring. Spørgsmålet er, om det er andre, der skaber fremtiden – eller om det er dig og din virksomhed, der er med til at skabe den.
Kilden til at skabe forandring går via medarbejderne. Når de bliver involveret, kan deres idéer, tanker og visioner komme i spil på måder, der måske var helt umulige at få øje på gennem en ledelsesmæssig betragtning. Hele mit professionelle liv har jeg arbejdet med at få mennesker til at flytte sig, skabe bevægelse og få øje på egne kompetencer, ressourcer og evner til at gå nye veje og realisere deres potentiale. Det har både være individuelt, i teams og i organisationer.
Kreative processer og konservative hjerner
Kreative processer handler om at kunne skabe et rum for udvikling, hvor mennesker er til stede, nærværende og forholder sig bevidst til det, de er en del af. Mange ting gør vi i dag, fordi det er noget, vi plejer at gøre. Vores hjerner er som udgangspunkt ”konservative”. Mønstrene er selvforstærkende, fordi de altid bruges til at forvandle det fremmede til noget velkendt. Det betyder, at vi vil forsøge at gentage de mønstre af data, der senest er lagret i vores hjerner. Det er det, vi kalder ”vaner”.
Du kan mærke det, når mulighedsfeltet øges, og du får øje på nye muligheder og måder at gå til tingene på. For det giver energi, når du går ud over dine egne grænser om, hvad der er muligt. Det er faktisk i det felt, når du bevæger dig udover det, du umiddelbart selv kan få øje på, at du begynder at udvide dig selv og dit eget mulighedsfelt. Det er her, at der kan ske nye ting. Men det er også her, at du kan mærke, at du bliver beriget med ny energi og en lykkefølelse, fordi der sker det i hjernen, at når vi gør noget, der får os til at føle os som en del af noget større, end det vi kan se og mærke, så frigives der hormoner. De fungerer som signalstof i centralnervesystemet, der dannes i binyremarven og aktiverer forskellige fysiologiske effekter som fx at give adgang til mere energi, gør dig gladere og giver lykkefølelse og tilfredshed.