Executive coaching
Det at udøve ledelse indebærer evnen til at skabe rum for, at andre mennesker udvikler sig, trives og bidrager værdiskabende på måder, der både gavner organisationen men også giver mening for den enkelte.
Når medarbejderne trives, føler sig forstået, set og hørt, åbner det op for et udviklingsrum af helt nye muligheder.
Derfor er det afgørende, at du som leder har et dialogrum med mulighed for at stille skarpt på, hvordan du selv agerer og trives i rollen som leder, for at du kan skabe rammer, der får andre til at folde deres potentiale ud.
Dine medarbejderes succes vil afspejle din evne til at skabe rammer, hvor de kan folde deres præferencer og kompetencer ud på værdiskabende måder.
At forstå psykologien bag medarbejdernes trivsel og værdiskabelse
Resultaterne på bundlinjen stiger, når medarbejderne trives og oplever, at de udvikler sig og bliver støttet i hvem de er, hvad de kan og vil. Det er så godt givet ud at flytte fokus væk fra forretningen en stund og hen på medarbejderne. For når medarbejderne trives, oplever de også, at de lykkes godt i jobbet.
Alle har naturligvis brug for passende udfordringer for at kunne udvikle sig i jobbet. Men det er, når vi oplever mestring og frihed til at have indflydelse på vores liv, at vi får energi til at gå videre og ville mere. Det er her, at vi gør os umage og ønsker at gøre en forskel og bidrage på bedste vis til den leder og organisation, der har øje for os.
Der ligger tilsvarende en kæmpe gevinst for dig som leder, når du oplever, at du lykkes og får mennesker til at folde sig selv ud og bidrage på nye innovative måder til organisationen. Det sikrer udvikling, vækst og fremdrift for virksomheden og er en afgørende forudsætning som konkurrencemæssig fordel, hvor medarbejderne er det vigtigste asset.
Sådan foregår det
I et executive coaching forløb mødes vi en eller flere gange for at tale om det, du har på hjerte – og som optager dig som leder. Vi vil sammen være nysgerrige på, hvordan du bedst muligt kan udvikle dig som leder og understøtte dine medarbejdere på måder, der giver mening, skaber udvikling og værdi til såvel den enkelte medarbejder men selvfølgelig også til organisationen.
Vi vil komme ind til kernen af det, der driver dig som leder og italesætte de væsentligste forudsætninger for at lykkes godt i rollen som leder.
Der kan være udfordrende samtaler, som du skal tage med en eller flere medarbejdere, du kan have brug for at vende konkrete medarbejdere i forhold til, hvordan du bedst muligt bidrager og skaber udvikling.
Der ligger et kæmpe udviklingspotentiale gemt i forståelse af, hvad det er, der driver den enkelte. Når du forstår dette som leder, vil du finde nøglen til at åbne for den pågældende medarbejders potentiale.
Jeg har naturligvis tavshedspligt og behandler alle oplysninger fortroligt.
Det er ikke fordi, at ting bliver vanskelige, at vi ikke tør. Det er fordi, at vi ikke tør, at de bliver vanskelige
Seneca